Q PROJECTS · PROJEKTSTEUERUNG FÜR BAU UND HANDWERK

Bauprojekte steuern. Partner koordinieren. Fortschritt sichern.

Q Projects ist die zentrale Projektplattform für Unternehmen, die Bau- und Handwerksprojekte zwischen Auftraggebern, Auftragnehmern und ausführenden Teams koordinieren.

3D-Produktbox von Q Projects
Durchgängige ProjektsteuerungAusschreibung und VergabeVerträge und TeamsDokumente und Finanzen

Vom qualifizierten Lead bis zur Abrechnung.

Q Projects verbindet Projektphasen, Beteiligte und Entscheidungen in einem übersichtlichen Arbeitsprozess – statt Informationen zwischen E-Mails, Tabellen und einzelnen Insellösungen zu verteilen.

Durchgängige Projektsteuerung

Qualifizierte Leads werden kontrolliert in Projekte überführt. Vertrag, Ausschreibung, Vergabe, Ausführung, Abnahme und Abrechnung bleiben anschließend in einer gemeinsamen Projektakte verbunden.

Abgeschlossene Projekte stehen weiterhin geordnet im Projektarchiv zur Verfügung.

Kritische Vorgänge früh erkennen

Risiken, fehlende Zuweisungen, offene Unterschriften und überfällige Aufgaben werden sichtbar, bevor sie den weiteren Projektablauf blockieren. Alle Beteiligten erkennen den nächsten erforderlichen Schritt.

Die wichtigsten Funktionen in einer Plattform.

Q Projects schafft eine gemeinsame Arbeitsgrundlage für Vertrieb, Projektmanagement und Administration.

Zentrales Projektcockpit

Aktive Projekte, Termine, Meilensteine, kritische Vorgänge und nächste Schritte auf einen Blick erfassen.

Lead- und Kundenmanagement

Leads aus angebundenen Systemen übernehmen, prüfen und mit Kundenakte sowie Kontaktdaten in Projekte überführen.

Projektphasen

Vertrag, Ausschreibung, Vergabe, Ausführung, Abnahme und Abrechnung durchgängig steuern.

Ausschreibungen und Vergaben

Leistungsbereiche, Gewerke und Personalbedarf erfassen sowie Angebote und Vergaben nachvollziehbar verbinden.

Auftragnehmer und Kolonnen

Unternehmen, Teams und Kolonnen mit Qualifikation, Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Projekterfahrung organisieren.

Verträge und Unterschriften

Verträge aus Vorlagen erstellen, als PDF prüfen und zur elektronischen Signatur versenden.

Finanzen und Zahlungsmoral

Rechnungen, Fälligkeiten, Zahlungen, offene Beträge und Veränderungen im Zahlungsverhalten projektbezogen auswerten.

Dokumente und Aktivitäten

Verträge, Nachweise und Projektunterlagen geschützt ablegen und wichtige Ereignisse nachvollziehbar dokumentieren.

Rollen und Zugriffsrechte

Administration, Projektmanagement und Vertrieb erhalten die benötigten Funktionen und Informationen.

Auf jedem Gerät

Projekte am Desktop, auf dem Tablet und auf dem Smartphone im Büro und unterwegs steuern.

Auftraggeber, Auftragnehmer und Teams verlässlich verbinden.

Ausschreibung und Vergabe vorbereiten

Leistungsbereiche und Gewerke werden strukturiert erfasst. Der Personalbedarf kann frühzeitig geplant und eine Ausschreibung gezielt vorbereitet werden.

Angebote, Vergaben und zugewiesene Auftragnehmer bleiben über den weiteren Projektverlauf miteinander verbunden.

Kolonnen fundiert einsetzen

Qualifikation, Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und bisherige Projekterfahrungen unterstützen die Auswahl geeigneter Unternehmen, Teams und Kolonnen.

Damit wird Einsatzplanung nachvollziehbarer und die operative Abstimmung verbindlicher.

Entscheidende Projektdaten bleiben im Zusammenhang.

Vertragsstände, Signaturen, Projektunterlagen und Zahlungen werden nicht losgelöst voneinander betrachtet, sondern dem jeweiligen Projekt eindeutig zugeordnet.

Verträge und digitale Unterschriften

  • Verträge aus gepflegten Vorlagen erstellen
  • PDF-Dokumente vor dem Versand prüfen
  • Elektronische Signaturen anfordern
  • Versionen, Signaturstatus und Nachweise dokumentieren

Finanzcockpit und Zahlungsmoral

  • Rechnungen und Fälligkeiten projektbezogen auswerten
  • Zahlungen und offene Beträge nachvollziehen
  • Überfällige Forderungen frühzeitig erkennen
  • Veränderungen im Zahlungsverhalten sichtbar machen

Klare Zuständigkeiten bei sensiblen Projektdaten.

Dokumente und Aktivitäten

Verträge, Nachweise, Projektunterlagen und weitere Dokumente werden geschützt in der jeweiligen Projektakte abgelegt. Wichtige Änderungen und Ereignisse bleiben in einer nachvollziehbaren Aktivitätshistorie erhalten.

Rollenbasierter Zugriff

Administration, Projektmanagement und Vertrieb sehen genau die Funktionen und Informationen, die sie für ihre Arbeit benötigen. Sensible Finanz-, Vertrags- und Kundendaten werden rollenbasiert geschützt.

Projekte kontrolliert bis zum Abschluss begleiten.

Q Projects schafft eine gemeinsame, verlässliche Arbeitsgrundlage für Vertrieb, Projektmanagement und Administration. Zuständigkeiten werden klarer, Risiken früher erkannt und Projekte nachvollziehbar bis zur Abnahme und Abrechnung begleitet.

Q Projects im persönlichen Einsatz kennenlernen.

Zeigen Sie uns, wie Ihre Bau- und Handwerksprojekte heute zwischen Vertrieb, Projektmanagement, Auftragnehmern und Administration gesteuert werden.

Projektprozess beschreiben · Einsatz prüfen · Einführung klären